而兰德咨询总经理宋延庆对“分担风险的另一种理解是优势互补。他说：“联合体开发项目不仅把握更大，资金实力更强，而且可以做到优势互补。他举例说，有些房企更善于做设计，有些更善于打造概念产品，组合可以带来高效益。

　　以北京为例，当中小房地产开发商捉襟见肘无钱拿地时，方兴、融创、恒大、龙湖等龙头企业业绩则依旧得以飘红且不断购入土地。他认为，这些大型企业都具备自身独特的优势和特点，而实现联合开发则更能实现优势互补取长补短。

　　一位匿名房地产开发商则对记者说：“即便是互补的联合体开发项目，也应该趋于大势积极去库存化，而不要等到撑不住了再降价销售。

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